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文章来源:SEO    发布时间:2019-10-16 05:30:04  【字号:      】

www.11rbg.com_www.11rbg.com-【官网下载】海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 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#标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。海宁市委组织部带头出台基层减负八条措施 #标题分割#据潮乡先锋为贯彻落实上级为基层减负的有关精神,解决组织工作中涉及基层的形式主义、官僚主义等问题,推动基层干部把更多精力花在抓落实上,海宁市委组织部制定了为基层“减压松绑”八项举措:1严格控制会议遵循“精简、务实、高效、节约”的原则,严格会议审批,各条线在会议中心、酒店、部务会议室召开会议的,会前需报办公室备案,经部领导同意后召开。从严控制会议规模规格,全市性组织工作会议参会人员原则上各单位不超1人,未经批准不得要求村社等下级党组织负责人参加。部主要领导召集的会议一般由镇(街道)党委副书记、市级机关部门分管领导参加,其他条线会议由分管领导参加。坚持开短会、说短话,除重要决策部署会议外,会期一般控制在2小时以内。2加强发文管理落实五个“不发文”要求,严格执行发文审批制度,由办公室对部机关发文进行统一审核。实施计划管理,减少临时性发文。从严控制发文规格,能以便函等形式发文的,不发正式文件。防止层层简单重复发文,市级以上已有明确实施意见的,不再制定相关文件。发扬“短实新”文风,做到主题明确、重点突出、针对性强,除重大工作部署外,文件正文一般不超6页,政策性文件不超10页,同时严格控制附件数量和长度。3改进督查考核督查考核仅保留基层党建和人才述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核两项。干部考核考察精简合并民主测评、征求意见相关表格,取消参考意义不大的考核和评议内容。取消基层党建季度排名,每季度只向基层党委反馈相关积分。改进基层党建、“两学一做”学习教育督查方式,轻痕迹管理,注重通过询问党员干部群众等反映工作成效,确需资料印证的,检查范围应限于组织工作手册等基础资料。同时,加大信息化手段和大数据运用,定期分析研判工作落实情况。4减少材料报送强化工作落实的跟踪问效、常态管理,不随意要求基层填表格报情况。能通过口头汇报的,不要求基层准备书面材料。确需上报书面材料时,除上级有明确要求外,一般不作字数和格式上的规定,倡导提供条目式、数据化的汇报材料。除上级明确要求的紧急类数据材料报送外,部机关各条线要求基层报送数据材料要留出充足准备时间。对于涉及多个科室的工作任务,要加强协调、统一要求,避免基层多头报送、重复报送。积极运用信息化手段进行材料上报和送达,减少纸质报送、现场领取。5严格挂牌上墙结合组织工作职能,扎实推进涉及基层“七多”问题清理整治,规范基层阵地党建展陈,从严控制上墙内容,及时清理下撤无相应服务功能、应付检查、以形式代替落实的牌子和内容。除上级有明确规定外,各条线不得把挂牌和上墙作为评价工作成效和考核得分的依据,也不得借助工作标准化推进,要求基层过度“装点门面”。6规范评选表彰组织部门除“担当作为好干部”“人民满意公务员”、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等上级明确要求开展的评选表彰外,不再安排其他评选表彰活动。开展评选表彰活动要力求庄重、简朴,不追求形式上的表现,原则上不专门印制画册、汇编和制作展板、视频等。除“两优一先”外,不要求基层层层开展评选。7简化调研活动统筹安排调研地点,不集中或轮番到一个地点、部门或企事业单位。坚持轻车简从,减少陪同人员和车辆,部领导到基层调研一般由1名分管领导或具体负责同志陪同,无直接工作任务人员一律不到现场。调研活动不排路线,不搞彩排,不事前踩点,不安排点上的情况介绍,要直插一线、走进村组,多与干部群众直接交流。下基层推进具体工作、走访慰问等要更好地发挥条线部门作用,尽量不打扰基层。8整合信息平台进一步发挥“智慧党建”平台作用,打通与“潮乡先锋”微信公众号的互联互通。集中清理过时的、不必要的、与基层党员干部工作脱节的政务平台,切实解决基层政务网站、APP、微信公众号等过多问题,杜绝“指尖上的形式主义”。加强部门信息共享,实现人才工作“无证明”服务和党员组织关系全线上转接,推进干部工资审批信息化、干部档案数字化。

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北京大学深圳医院正式获批广东省第三批高水平重点建设医院#标题分割#人工智能朗读:深圳又有一家医院进入“登峰医院”名单!昨日,广东省高水平医院第三批重点建设医院名单出炉,北京大学深圳医院正式获批广东省第三批高水平医院重点建设医院。原标题:北大深医获批广东高水平重点建设医院深圳特区报2019年7月18日讯深圳又有一家医院进入“登峰医院”名单!昨日,广东省高水平医院第三批重点建设医院名单出炉,北京大学深圳医院正式获批广东省第三批高水平医院重点建设医院。截止目前,深圳共有5家医院入选,分别为深圳市人民医院、香港大学深圳医院、北京大学深圳医院、深圳市第二人民医院、深圳市第三人民医院。记者从北京大学深圳医院了解到,未来五年内,该院将全面引进北京大学的顶级学科,创新发展思路,推动医院医疗、科研、教学、管理大发展,发力医学新技术临床转化,倾力打造“六位一体”(即集“大湾区区域性医疗中心”“国际化医学科研创新中心”“国家临床培训示范中心”“现代医院管理制度创新中心”“国家转化医学研究中心”“高效率大健康管理中心”)的智慧型高水平医院,借助“互联网”+和“北京大学深圳医院深汕院区”建设,充分发挥高水平医院的示范引领作用。经过五年建设,力争医院综合竞争力跻身全国百强。(记者余海蓉通讯员田怀谷李梦园)北京大学深圳医院正式获批广东省第三批高水平重点建设医院#标题分割#人工智能朗读:深圳又有一家医院进入“登峰医院”名单!昨日,广东省高水平医院第三批重点建设医院名单出炉,北京大学深圳医院正式获批广东省第三批高水平医院重点建设医院。原标题:北大深医获批广东高水平重点建设医院深圳特区报2019年7月18日讯深圳又有一家医院进入“登峰医院”名单!昨日,广东省高水平医院第三批重点建设医院名单出炉,北京大学深圳医院正式获批广东省第三批高水平医院重点建设医院。截止目前,深圳共有5家医院入选,分别为深圳市人民医院、香港大学深圳医院、北京大学深圳医院、深圳市第二人民医院、深圳市第三人民医院。记者从北京大学深圳医院了解到,未来五年内,该院将全面引进北京大学的顶级学科,创新发展思路,推动医院医疗、科研、教学、管理大发展,发力医学新技术临床转化,倾力打造“六位一体”(即集“大湾区区域性医疗中心”“国际化医学科研创新中心”“国家临床培训示范中心”“现代医院管理制度创新中心”“国家转化医学研究中心”“高效率大健康管理中心”)的智慧型高水平医院,借助“互联网”+和“北京大学深圳医院深汕院区”建设,充分发挥高水平医院的示范引领作用。经过五年建设,力争医院综合竞争力跻身全国百强。(记者余海蓉通讯员田怀谷李梦园)




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